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Formulazione strategia
- 10 punti Previsioni Mercati
- 50 punti Piano strategico di marketing per internazionalizzazione
- 60 punti Brand Awareness
- 60 punti Digital Export Plan
- 65 punti Business Plan Estero per settori cosmesi/nutraceutica
- 65 punti Business Plan Estero per settore componentistica meccanica e lavorazioni
- 65 punti Business Plan Estero per settore gomma e plastica
- 70 punti Business Plan Estero per settore detergenza
- 70 punti Business Plan Estero
Business Plan Estero per settori cosmesi/nutraceutica – 65 punti
In uno scenario di mercato globale in costante cambiamento, le imprese dei settori cosmetico e nutraceutico che cercano nuovi sbocchi commerciali esteri devono opportunamente aggiornare la propria strategia, per preservare – e il più possibile rafforzare – la propria competitività.
Il servizio fornisce al committente un modello di pianificazione strategica pensato appositamente per due settori ad alto potenziale come la cosmesi e la nutraceutica, per elaborare passo dopo passo un Business Plan Estero che valorizza metodo e strumenti operativi agili ed efficaci per avere successo nei mercati internazionali.
Metodologia
L’intervento si concentra su alcuni elementi che qualificano il servizio:
- Un’analisi preliminare, sulla base di dati di mercato e informazioni rilevanti dell’azienda, per la valutazione del posizionamento competitivo dell’azienda
- La formulazione di linee guida strategiche per il rafforzamento del posizionamento competitivo aziendale, basate sulla competenza di un esperto settoriale
- La redazione di un project export plan a supporto del rafforzamento competitivo identificato, con l’indicazione degli obiettivi, delle competenze necessarie (interne/esterne), dei tempi, budget, KPI e i risultati attesi
- L’indicazione di attività di go to market con gli strumenti più adatti allo sviluppo del piano.
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Modalità di intervento
L’intervento prevederà le competenze di un Export Strategist specializzato nei settori cosmetico e nutraceutico.
Il lavoro dell’Export Strategist si svolgerà tramite incontri online con la direzione e i responsabili aziendali di riferimento, per l’individuazione – partendo dai bisogni e dagli obiettivi dell’impresa – di linee guida strategiche per il rafforzamento del posizionamento competitivo aziendale.
Il lavoro di analisi, svolto con l’ausilio della piattaforma ExportPlanning, potrà consentire di documentare e condividere tali linee strategiche con l’azienda, finalizzando gli output in un documento di pianificazione strutturato e pronto per l’implementazione.
Output
Il documento finale sarà una guida concreta che – in funzione del contesto aziendale, dei mercati target e delle aree di business specifiche – potrà fornire al committente un supporto progettuale per l’esecuzione della strategia, l’organizzazione delle azioni operative, gli strumenti offline e online e i KPI per la verifica dei risultati verso gli obiettivi.